Das findest du auf unserer seite
motivation
Unser Fokus auf verantwortungsvolle Unternehmensentwicklung
Green Innovation beschreibt unseren Ansatz, Produkte, Prozesse und Unternehmensabläufe kontinuierlich weiterzuentwickeln. Dabei konzentrieren wir uns auf die Bereiche Licht, E-Mobilität und Kunststofftechnik und verbinden technische Innovation mit Qualitäts-, Umwelt- und Effizienzzielen.
Unser Anspruch ist es, Ressourcen möglichst effizient einzusetzen, Materialien im Kreislauf zu führen und die Langlebigkeit unserer Produkte kontinuierlich zu verbessern. Forschung und Entwicklung spielen dabei eine zentrale Rolle. Durch neue Technologien und optimierte Prozesse schaffen wir die Grundlage für die Weiterentwicklung unserer Produkte und unseres Unternehmens.
Unsere Managementsysteme sind nach ISO 9001 und ISO 14001 zertifiziert. Sie unterstützen uns dabei, Qualitäts- und Umweltaspekte systematisch in unsere Unternehmensprozesse zu integrieren und kontinuierlich zu verbessern.
Im Rahmen unserer Umweltstrategie analysieren wir regelmäßig den Einsatz von Energie und Ressourcen sowie die Auswirkungen unserer betrieblichen Abläufe. Daraus leiten wir konkrete Maßnahmen zur Verbesserung unserer Prozesse ab.
Darüber hinaus stellen wir sicher, dass für unser Unternehmen relevante gesetzliche und behördliche Anforderungen erfasst, bewertet und in unsere Managementsysteme integriert werden. Die geltenden Anforderungen werden dokumentiert und regelmäßig überprüft.
#znu_zertifizierung #top100innovator2024
Der Fokus liegt auf der Schaffung nachhaltiger Alternativen in den Unternehmensbereichen Licht, Kunststofftechnik und E-Mobilität:
LIGHT: Licht statt Leuchten
Spezialist für die Extreme, Lösungen für die Anforderungen im Alltag
PRACHT INFINITY steht für einen geschlossenen Materialkreislauf in der Beleuchtungsindustrie. Kunststoffe aus Altleuchten werden sortiert, aufbereitet und als Rezyklat für neue PRACHT Produkte eingesetzt. Die Kunststoffkomponenten ausgewählter Produkterweiterungen enthalten Rezyklatanteile von bis zu 99 %. Damit werden wertvolle Rohstoffe im Kreislauf geführt und der Einsatz von Primärkunststoffen reduziert. REMADE beschreibt diesen Ansatz der Wiederverwendung von Materialien – vom Altprodukt zurück in neue Anwendungen.
E-MOBILITY: Unser Beitrag zur Mobilitätswende
Jedem eine Ladeinfrastruktur zugänglich und das Laden im Alltag so einfach wie möglich machen
PRACHT liefert mit der Wallbox ALPHA doppelte Power. Zwei Ladepunkte und die intelligente Lastverteilung gewährleisten Stromversorgung für zwei Automobile gleichzeitig. PRACHT schafft zudem mit Solarcarports eine moderne Ladeinfrastruktur. Green Innovation steht hier für Zugänglichkeit, Verfügbarkeit und verlässliches Laden.
MATERIALS: Das Nachhaltigste ist das, was schon existiert
Statt Altplastik denken wir Ressource
Nachhaltigen Ideen eine Form geben: dafür steht Engineering Plastics bei PRACHT. So steht Green Innovation für eine hohe Fertigungstiefe und als Angebot einer nachhaltigen Alternative im Bereich der Kunststoffteile, die wir auch für externe Kunden fertigen.
unsere ziele
Wir orientieren uns bei unseren Projekten zum Thema Nachhaltigkeit an den 17 globalen Zielen für nachhaltige Entwicklung der UN. Diese umfassen langfristige Verbesserungen in den Sektoren der Ökologie, Ökonomie und Soziales.
aktuelles
gesund am arbeitsplatz
Unser Ziel:
Bis Ende 2027 möchten wir die krankheitsbedingten Fehltage um 5 % senken – bezogen auf die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeitenden (FTE). Dabei werden auch Langzeiterkrankungen berücksichtigt.
Warum das wichtig ist:
Gesunde Mitarbeitende sind motivierter, leistungsfähiger und zufriedener. Deshalb setzen wir auf ganzheitliche Gesundheitsförderung – körperlich und mental.
Ausgangslage:
Die krankheitsbedingten Fehltage pro Vollzeitkraft sind im Jahr 2024 gestiegen – trotz bestehender Gesundheitsangebote. Das zeigt, dass zusätzliche Maßnahmen notwendig sind.
Woran wir uns orientieren:
Wir beobachten die durchschnittliche Anzahl der Krankheitstage pro Vollzeitkraft im Jahresverlauf. Die Entwicklung wird jährlich dokumentiert und fließt in die Bewertung unserer Gesundheitsstrategie ein.
Wo wir stehen:
Die aktuellen Zahlen zeigen, dass die Ausfallzeiten noch über dem Vorjahresniveau liegen. Wir setzen daher verstärkt auf Prävention, psychische Unterstützung und Gesundheitschecks, um langfristig eine Verbesserung zu erzielen.
#gesundheit&wohlbefinden
hochwertige & fehlerfreie produkte
Unser Ziel besteht darin, die Reklamationsquote bis zum Jahr 2025 auf 0,3 % zu reduzieren. Diese Maßnahme ist nicht nur ein kurzfristiges Vorhaben, sondern Teil einer umfassenden Strategie, die darauf abzielt, die Qualität unserer Produkte und Dienstleistungen nachhaltig zu verbessern. Darüber hinaus streben wir an, diese Quote in einem langfristigen Zeitraum von fünf Jahren auf 0,26 % zu senken.
#note1
historie
schulungsinitiative 25
Zum Jahresende 2025 konnten wir unser Ziel deutlich übertreffen: Die Gesamtzahl der Weiterbildungsstunden wurde um 300 Stunden bei gleichbleibender Anzahl der Mitarbeitenden erhöht, was einer Steigerung von 16 % entspricht. Damit ist es gelungen, die rückläufige Entwicklung aus dem Vorjahr nicht nur auszugleichen, sondern nachhaltig zu verbessern. Die gestiegene Teilnahme und das erweiterte Angebot spiegeln die zunehmende Lernbereitschaft sowie das Bewusstsein für persönliche und berufliche Entwicklung im Unternehmen wider.
Besonders hervorzuheben ist, dass die Schulungsmaßnahmen weiterhin breit aufgestellt sind und sowohl fachliche als auch gesundheitliche Themen abdecken. Dies trägt maßgeblich zur ganzheitlichen Förderung unserer Mitarbeitenden und zur langfristigen Sicherung unserer Leistungsfähigkeit bei.
Unser Ziel:
Bis Ende 2025 möchten wir die Gesamtzahl der Weiterbildungsstunden im Jahr um 10 % erhöhen – dabei messen wir auch die Relation zu der Gesamtzahl der Angestellten.
Warum das wichtig ist:
Wir glauben an das Potenzial unserer Mitarbeitenden. Ihre persönliche und berufliche Entwicklung ist der Schlüssel zu einem zukunftsfähigen Unternehmen.
Ausgangslage:
Im Jahr 2024 lag die durchschnittliche Weiterbildungszeit pro Vollzeitkraft bei rund 12 % weniger als im Vorjahr. Das zeigt, dass trotz bestehender Angebote noch Potenzial zur Steigerung besteht.
Woran wir uns orientieren:
Wir messen den Erfolg an der Gesamtzahl der Schulungsstunden, die über Pflichtunterweisungen hinausgehen. Entscheidend ist, dass der Arbeitgeber Zeit und/oder Kosten übernimmt. Die Berechnung erfolgt auf Basis der Teilnehmendenzahl und der Dauer der jeweiligen Maßnahme.
Wo wir stehen:
Bereits zum 30.09.2025 liegt die Beteiligung nahe am angestrebten Ziel. Die Zahl der durchgeführten Weiterbildungsstunden hat sich im Vergleich zum Vorjahr deutlich verbessert – ein Zeichen für die wachsende Lernbereitschaft im Unternehmen.
#raum10
unsere nachhaltigkeitsbeauftragten
Für das Thema Nachhaltigkeit sind im Unternehmen folgende Personen verantwortlich:
Andreas bergen
Nachhaltigkeitsbeauftragter
Kontakt
a.bergen[at]pracht.com
+4964669140630
henning keitel
Stellvertreter
Kontakt
h.keitel[at]pracht.com
+4964669140650
unsere nachhaltigkeitsbuddies
Seit Mai 2023 setzt sich das Team der Nachhaltigkeitsbuddies dafür ein, die Ausrichtung der Nachhaltigkeit des Unternehmens aktiv zu unterstützen und umzusetzen. Sie stellen sicher, dass Nachhaltigkeitsthemen im gesamten Unternehmen transparent, verständlich und praxisnah behandelt werden. Die Nachhaltigkeitsbuddies fungieren als interne Experten und setzen sich gezielt mit Themen auseinander, die das Unternehmen betreffen, um so das Verständnis und die Umsetzung von Nachhaltigkeit zu fördern.
experten für nachhaltigkeitsthemen sein
Die Nachhaltigkeitsbuddies fungieren als Wissensträger und Experten in den Bereichen, die für das Unternehmen von Bedeutung sind. Sie klären die Mitarbeitenden über Nachhaltigkeitsbegriffe und -themen auf und schaffen ein gemeinsames Verständnis über die Nachhaltigkeitsziele und -praktiken des Unternehmens.
chancen und risiken bewerten
Das Team informiert die Belegschaft über laufende Initiativen und Projekte und arbeitet an der Umsetzung von eigenen nachhaltigen Projekten, um die Unternehmensziele im Bereich Nachhaltigkeit zu erreichen.
transparenz schaffen
Die Nachhaltigkeitsbuddies analysieren die Auswirkungen von Projekten und Entscheidungen auf die drei Säulen der Nachhaltigkeit (Ökonomie, Ökologie und Soziales). Dabei geben sie wichtige Hinweise auf Chancen und Risiken, die sich aus nachhaltigen Praktiken oder potenziellen Auswirkungen ergeben.
umsetzung planbar machen
Sie gestalten eigenverantwortlich die realistische Umsetzung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen. Dadurch soll sichergestellt werden, dass Nachhaltigkeitsziele systematisch und zielgerichtet erreicht werden können.
Insgesamt trägt das Team der Nachhaltigkeitsbuddies dazu bei, Nachhaltigkeit in den täglichen Arbeitsprozessen des Unternehmens zu verankern, die Unternehmenskultur zu prägen und leisten so ihren Beitrag, um das Unternehmen in eine nachhaltige Zukunft zu führen.